1.    التخطيط الاستراتيجي وإدارة البرامج:
•    تطوير خطة شاملة للبرامج تتماشى مع رؤية المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية 
•    تحديد نطاق البرامج – الأهداف- والنتائج المرجوة 
•    تحديد أولويات المشاريع داخل البرامج وفقاً للأهمية والأثر المتوقع
2.    إدارة المشاريع المتعددة:
•    الاشراف على مديري المشاريع لضمان تحقيق أهداف المشاريع.
•    ضمان التنسيق بين المشاريع المختلفة لتعزيز التكامل والكفاءة 
•    مراقبة تقدم المشاريع والتأكد من تحقيق النتائج المرجوة ضمن الميزانية والجدول الزمني المحدد
3.    إدارة الموارد والميزانية:
•    توزيع الموارد بين المشاريع بشكل عادل وفعال لضمان تحقيق اقصى استفادة
•    متابعة تنفيذ الميزانيات وضبط التكاليف عند الحاجة 
•    إدارة المخاطر المالية وضمان الامتثال للسياسات المالية للمؤسسة 
4.    التواصل والتنسيق مع أصحاب المصلحة:
•    التواصل مع الجهات المانحة والشركاء والعملاء لضمان توافق الأهداف والتوقعات 
•    تقديم التقارير الدورية حول تقدم البرامج والإنجازات والتحديات
•    تعزيز التعاون بين الفرق المختلفة داخل البرامج لضمان سير العمل بسلاسة.
5.    إدارة المخاطر وضمان الجودة:
•    تحديد المخاطر التي قد تؤثر على نجاح البرامج والمشاريع ووضع خطط لمعالجتها
•    ضمان تطبيق معايير الجودة في جميع المشاريع
•    اقتراح التحسينات المستمرة بناءً على تقييم الأداء والمخرجات
6.    التقييم والتطوير:
•    تحليل أداء عمل البرامج وتقديم توصيات لتحسين الأداء العام 
•    جميع الدروس المستفادة من المشاريع المختلفة لتطوير الاستراتيجيات المستقبلية 
•    ضمان استدامة التأثير الإيجابي للبرامج بعد انتهاء المشاريع

1- التعليم:
•    شهادة جامعية في إدارة الأعمال – الإدارة العامة – الهندسة – التنمية الدولية – او أي مجال ذي صلة 
•    يفضل حاملو شهادات متقدمة (ماجستير في إدارة المشاريع او الإدارة العامة)
•    درجة جامعية في إدارة الأعمال، الاقتصاد، الهندسة، العلاقات الدولية، أو مجال ذي صلة.
2- الخبرة:
•    خبرة ما بين 5-7 سنوات على الأقل في إدارة البرامج او المشاريع 
•    خبرة في العمل ضمن المنظمات الغير ربحية والشركات الكبرى او القطاعات التنموية والتي تعتبر ميزة إضافية
3-المهارات التقنية:
•    اتقان استخدام أدوات إدارة المشاريع والبرامج مثل Microsoft Project، Asana، Trello، أو Smartsheet
•    مهارات تحليل البيانات والتقارير الاستراتيجية 
4- المهارات الشخصية:
•    مهارات قيادية قوية وقدرة على تحفيز الفرق المختلفة 
•    مهارات تواصل وتفاوض ممتازة مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين 
•    التفكير الاستراتيجية والقدرة على ادارة الأولويات المتعددة 
•    مهارات تحليلية لحل المشكلات وإدارة المخاطر
5-العلاقات الوظيفية:
•    الاشراف على مديري المشاريع المرتبطة بالبرامج 
•    رفع التقارير الى الإدارة العليا او الجهة المانحة 
•    التعاون مع الإدارات الأخرى لضمان تحقيق الأهداف المشتركة 
•    التواصل مع العملاء والممولين والشركاء لضمان نجاح المشاريع 
6-مؤشرات الأداء الرئيسية:
•    نسبة تحقيق الأهداف الاستراتيجية 
•    كفاءة التنسيق بين المشاريع المختلفة 
•    مستوى رضى أصحاب المصلحة (الممولين – المستفيدين – الفرق الداخلية)
•    نسبة الإنجاز ضمن الميزانية والجدول الزمني المخطط لتنفيذ المشاريع 
•    مستوى النتائج والتأثير العام